서비스 개요
미라콤아이앤씨의 컨설팅 서비스는 스마트팩토리 전문 컨설턴트가 제조 현장의 스마트팩토리 구현을 위한 최적의 솔루션을 제시합니다.
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수준 진단 서비스
- 스마트팩토리 구현 수준 평가 및 성숙도 측정
- 미라콤 수준진단 모델*을 활용한 로드맵 수립
- 생산계획/관리, 작업지시, 품질관리, 설비 온라인, 데이터 가시화 등 시스템 활용 수준 평가 및 성숙도 진단
* MESA 11개 기능 기반 미라콤 제조 경험 접목
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Master Plan 컨설팅
- 스마트팩토리 전환을 위한 전략적 계획 수립
- 공장의 AS-IS 분석을 통한 TO-BE 목표 수립
- 스마트팩토리 세부 기능, 추진 일정, 기대 효과 등 과제 정의 및 단계별 실행 계획 수립
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PI* 컨설팅
- 스마트팩토리 구축을 위한 표준 프로세스 수립 및 개선
- 현 프로세스 분석 및 문제점, 개선점 도출
- 표준화를 통한 혁신적인 프로세스 수립
* Process Innovation (프로세스혁신)
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특화 영역 전문 컨설팅
- 설비 인터페이스/온라인 스펙 사양 설명서 제공
- 최적의 라인 물류 자동화 레이아웃 설계, 자동화 설비 선정, 창고 자동화 방안 수립 및 컨설팅
글로벌 자동차 부품을 제조하는 고객사는 공장별로 상이한 제조 시스템을 사용하고 있어 신규 공장 구축 시 비용이 증가하는 문제가 있었습니다.
해외 신규 공장 확산 프로젝트의 투자 비용을 절감하기 위하여 미라콤에 스마트팩토리 컨설팅을 요청했습니다.미라콤 컨설턴트는 표준 Framework를 정의한 후 시스템 설계와 프로세스 컨설팅 을 진행했고, 체계적인 표준화 컨설팅으로 고객사의 멕시코 공장에 MES를 성공적으로 구축하였습니다.
추후 중국 공장에 MES 확산 시 멕시코 공장에 적용된 Asset을 활용하여 인건비를 55%를 절감하였으며 글로벌 환경 변화에 효율적으로 대응할 수 있었습니다.
종합 식품 기업인 고객사는 글로벌 No.1 식품 리딩 컴퍼니로 성장하기 위한 기반을 마련하고자 미라콤에 스마트팩토리 구축 컨설팅을 요청했습니다. 미라콤 컨설턴트는 고객사의 정보화 수준, 조직구조, 업무 R&R을 진단 및 분석하여 다수의 식음료 고객에 적용한 검증된 ISP/PI방법론으로 최적화된 IT 전략과 운영 모델을 제시했습니다. 또 임직원들에게 스마트팩토리 교육과 최신 자료를 제공하고, 안정적인 시스템 운영을 위한 교육 서비스를 제공했습니다. 체계적인 컨설팅으로 업무 프로세스를 개선하고, IT 투자관리 체계를 만들어 스마트팩토리 구축을 통한 매출 증대 및 수익성 향상의 기회를 모색할 수 있었습니다.
금속/플라스틱 제조 기업인 고객사는 수작업으로 데이터를 관리하여 시스템 기반의 신뢰성 있는 의사결정이 어려운 문제가 있었습니다. 미라콤의 스마트팩토리 전문 컨설턴트가 고객사의 VOC, VOB를 청취하고, 프로세스 및 시스템을 분석하여 스마트팩토리 추진 방향을 정의했습니다. 이를 통해 MES 도입 후 효과에 대한 사전 예측 및 검증 시스템을 통해 제조경쟁력을 극대화할 수 있는 통합 생산 체계를 제안했습니다. 신뢰성 있는 사전 컨설팅을 바탕으로 스마트팩토리를 구축하여 공장 효율화를 실현해 생산성과 수율이 향상되는 성과를 볼 수 있었습니다.
글로벌 식품 기업인 고객사는 미라콤 컨설턴트의 스마트팩토리 정보화 전략 계획을 통하여 F&B 선진사와 동등한 수집, 제어, 분석, 운전 자동화의 단계적 구축과 IOT/빅데이터 등 신기술 도입을 통한 추가 개선 방안을 검토했습니다. 미라콤은 식품 산업의 신기술 적용 방안과 정보 수집 자동화로 사업과 IT부문의 역량을 강화할 수 있는 방안을 제시했습니다. 이를 통해 민첩한 경영전략 실행을 지원할 수 있게 되었고, 스마트팩토리 구축을 통한 업무 개선과 효율화로 매출 증대 및 비용 절감 효과를 실현할 수 있게 되었습니다.
